企业文化
所谓企业文化主要是指企业成员所共有的行为方式、共同信仰和价值观。就是出于对企业文化的深刻内涵的理解,德辉公司历经多年来的学习、探索、发展和不断的总结,构建了有DHB自己独特的、鲜活的企业文化体系。公司以“以德取信,共创辉煌”为工作理念;以“以客为遵,优质服务”为服务宗旨;“学习、努力、争取”为指导思想;以“以人为本,人才增值”为用人策略。。。。。。给公司的创新发展注入了强大的动力,为公司的进一步创业提供了法宝。
“学习”是生命的源泉,公司视学习为生存和发展的源泉,注重个人学习和团队学习的充分结合;在营销、管理、技术等各个领域里不断借鉴已有的成功经验,实现为我所用,促进员工和公司共同成长。
“努力”是坚定的信念,公司一贯走诚信进取的道路,努力进取,努力上进,力争行业上游。在公司内部,建立明确的价值标准,昭示员工努力发展的方向。
“争取”是持久的动力,公司致力于培养和建立一种积极争取的精神。这种争取的精神全方位的激发员工的成就感和事业心。公司积极创造各种机会,为努力争取的员工提供一个实现自我价值的舞台。同时公司努力争取自身发展,以求战略目标的最终实现。
(四)"以人为本、人才增值"的用人策略
公司一直以来,致力于吸引和培养一流的技术型人才,为员工提供完善的发挥个人主观能动性的工作平台,将"学习、努力、争取"的企业精神信条贯彻其中,打造高品位企业文化,使员工能在各个层面中皆能够充分体现自身价值,并实现自我增值。
"没有规矩,不成方圆",公司不仅在各个部门管理中都有明确的标准和规范,而且在各个细项工作都有一套完善、灵活的绩效考核策略,凝聚个人才智,铸造团队精神,在双赢思维管理理念的引导下,大幅提升技术服务的卓越品质和市场运营的竞争优势。
(五)企业文化表现形式
2、完善、健全、科学的规章制度(BI部分)
公司已经建立了一套现代的科学的管理制度和体系,几十项人事、财务、行政等规章制度明确了公司规范化、科学化的管理模式,尤其在员工的福利待遇和晋升制度上,为员工提供了巨大的发展空间,体现出公司“人尽其才,才为我用”的用人策略,真正保障和维护员工的广大利益,充分体现了人性化管理的一面。
3、完整的视觉识别传达体系(VI)
公司的各种视觉传达主要有工作证、名片、旗帜、信封、信纸、包装袋等,公司利用有特色的SKF、壳牌的图象作为一种文化延伸,广泛的宣传运用于各种场合。
4、丰富多彩的文体活动
附:(部分图片掠影)
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